2009年元月十八日上午，肥东和平大酒店二楼宴会大厅鲜花吐艳、灯火辉煌。安徽文一投资集团首届职工代表大会第二次会议暨工会会员大会在此隆重举行。安徽文一投资集团董事长、总经理周文育，副总经理、工会主席王维荣，副总经理、财务总监周文，副总经理、总工程师朱红敏等集团机关部门副职及子公司副总以上管理人员出席大会。集团公司机关其他人员，集团工会会员和职工代表共110人参加了本次会议。会议由王维荣副总和周文副总主持。

大会在庄严的国歌声中拉开序幕。周文育董事长首先代表安徽文一投资集团向锐意进取和勤奋拼搏的全体干部员工，向一直关注文一企业发展、为文一默默奉献的全体员工家属，致以深深的谢意和诚挚的祝福！随后，周总向与会的职工代表作了《安徽文一投资集团2008年度工作报告》（以下简称《工作报告》）。周总在《工作报告》中指出，2008年是不平凡的一年，就是在这悲喜交织艰苦特殊的一年，我们文一人一直坚持责任、信心、成就，面对困难我们坚定信念，面对沟壑，我们毫不退缩，携手奋进。我们直面严酷的市场挑战，及时调整企业经营战略，将困难变成机遇，使企业经济效益稳步增长。目前安徽文一投资集团已经成为拥有15家全资子公司以及两个控股项目的多元化、规模化的大型企业集团，拥有在职员工256人，集团资产达2.8亿元。2008年实现产值2.9亿元，同比提高了45%；2008年上缴国家税收1439万元。至2008年末集团累计实现产值6.3亿元，其中：2005年和2006年实现产值1.4亿元；2007年实现产值2亿元。累计上缴国家税收超3000万元。2008年，为适应企业战略发展和企业管理的要求，集团对下辖产业提出了一系列新型管理控制模式，奠定了集团发展的战略体制格局，更有利于各下属企业的发展壮大，使多元产业发展后劲十足。如今，安徽文一投资集团投资涉及产业有地产开发、建筑建材、房产顾问、物业服务、酒店餐饮、旅游度假、仓储物流、广告传媒等八大领域。而作为支柱的房地产开发产业在2008年土地资源继续增持，房屋销售连创佳绩，尤其是被称为东区地标之作——瑞泰·中都项目的开工和火爆销售使文一的地产品牌更上一层楼。同时，501户业主的的入主，使荣膺“安徽省绿色生态家园”称号的静安·瑞泰更添勃勃生机。

2008年建筑安装成绩凸现，经济社会效益取得了双丰收；建材产业日臻成熟，产供能力不断壮大；物业服务也逐步走上规模，良性发展势头强劲；酒店会所再创佳绩，服务品质不断提升；旅游新兴产业逐步跟进，广阔前景蓄势待发。集团在发展各个产业的同时，积极完善企业内部管理，建立学习型组织，实施薪酬考核制度；加强企业管理建设，战略与战术齐头并进；党建工作成绩显著，工会工作有声有色；加强企业文化建设，形成内外兼备的企业形象；身体力行，勇于肩负社会责任；政府寄予厚望，企业出谋划策。

周总指出，虽然在2008年我们逆境勃发，取得了骄人的成绩和光辉的荣耀，但三省其身，我们也存在很多不足之处，面对这些问题，我们任重而道远。

新的一年已经到来，金融危机引发的经济危机，严峻考验着企业的应变能力和解决问题的潜力。“保增长、促发展”将成为集团的核心任务，即以地产开发、建安建材、物业服务、酒店餐饮产业保证集团产值的稳步增长；以仓储物流、旅游度假及广告传媒产业促进集团的长远发展。2009年安徽文一投资集团的主要任务目标为：
一、目标收入3亿元；
二、计划投资约8000万元，其中房地产投资6000万元，物流及山庄投资1500万元，广告及其他约130万元；
三、文一国际农庄初具规模，并具备运行能力；
四、兆盛主物流区与长江路物流区的仓储功能形成运行；
五、合肥市雪隆广告有限公司正式走向市场；
六、安徽省文一建筑安装有限公司资质升级为施工总承包二级；安徽省文一建材公司完成门窗及外墙保温施工资质办理工作。

2009年，集团计划新开工建筑面积3.5万平方米，全年计划销售建筑面积4.5万平方米，预计合同价款为1.5亿元。在市场预期逐渐走好的情况下，09年下半年投资建设瑞泰·和园1、2#楼，建筑面积1.6万平方米。内部管理将进行组织架构调整，进行ISO9001体系认证；建立更科学的考核体系，为企业战略目标体系提供支撑；加强财务管理，清产核资、盘活闲置资产，寻求新的利润增长点；强化成本控制和财务管理力度；创新营销手段 提高企业及项目的品牌力；提升人力资源工作，支撑企业持续性发展；加强党建、工会等工作，进一步推进精神文明建设。“地势坤，君子以厚德载物”， 2009年，安徽文一投资集团将继续投身社会公益事业，以我们有限的力量为构建和谐社会贡献一份绵薄之力。

报告的最后，周总以慷慨激昂的语气号召文一企业的每一个人，为构筑文一企业的宏伟未来添砖加瓦。周总说：2008，我们经历了很多，有喜悦、有波折；有收获、也有危机，然而，文一人始终团结奋进。逆境危机是考验，更蕴藏了无穷的机遇。机遇蕴含精彩，创新成就伟业，新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想。2009年，正是我们扬帆远航、谱写华章的关键一年！我们将满怀信心，朝着更高的目标迈进。有着2008的磨砺，2009乃至以后岁月，文一集团、文一人将永远阳光灿烂！

随后，安徽文一投资集团工会主席王维荣向与会代表和工会委员作了《安徽文一投资集团2008年度工会工作报告》（以下简称《工会工作报告》）、集团计划财务部经理陈忠作了《安徽文一投资集团2008年度财务报告》（以下简称《财务报告》）。

王维荣主席在《工会工作报告》中总结了集团工会在2008年度的主要工作，并对2009年的工会工作作了计划安排。王维荣主席表示：集团工会计划在2009年发展会员至120人，主要围绕五个方面进行：1、响应集团号召，建立学习型组织；2、维护员工权益，增强员工积极性；3、开展多种活动，丰富员工业余生活；4、动员员工参与社会福利事业，拟建希望小学，捐资助教；5、鼓励员工积极加入工会组织，参与民主管理，为企业发展出谋划策。

陈忠经理在《财务报告》中以详尽的数据展示了安徽文一投资集团在2008年的经营成果，并围绕“零负债”目标对集团2009年度的财务工作做出了规划。报告指出：总体上看，集团公司做为高速发展的成长性企业，财务状况稳健良好，多元化经营的盈利趋势空间开阔；同时，公司拥有丰富的土地储备资源和充裕的现金流，这也将为公司今后业绩的持续走好提供强有力的保障。报告最后从宏观和企业两个经济层面分析，认为集团的未来必将跨越腾飞。

会中，来自集团机关各部门和各子公司的66位职工代表提交了代表提案。经过整理分类，这些提案被分别交至各分管领导的手中。在仔细斟酌研究后，集团工会主席王维荣副总、周文副总、朱红敏副总和负责人力资源工作的徐永灵副经理分别对代表提案做出了详细解答。

与会代表认真听取了三个报告，并对报告给予了高度评价。代表们纷纷表示，通过三个报告，使大家更加充分地了解了安徽文一投资集团，了解了集团工会在2008年的工作成果。在全球经济危机越演越烈的形势下，安徽文一投资集团在董事长、总经理周文育的正确领导下，适时调整经营战略，使得企业效益同比上一年仍然取得了令人欣喜的成绩，进一步坚定了文一人团结拼搏的信心。同时，三个报告对2009年企业各项工作的规划也为文一企业的未来指明了方向，作为文一企业的一员，作为职工代表，不但要做好本职工作，更应该关心企业的发展，深入学习本次会议精神，并及时传达到每一位员工。我们坚信，安徽文一投资集团在周文育董事长的领导下，在各级领导和全体员工的团结奋斗下，一定会再创辉煌!

大会还对2008年度文一企业的优秀员工、先进管理者、优秀中层管理者和先进集体进行了表彰。周文育董事长代表安徽文一投资集团与集团机关各部门、各子公司签定了2009年度的《安全责任书》。